活躍できる！！稼げる！！

トレーナーやインストラクターをサポートをしている吉田です！！

おはようございます。

もう土曜日になりました。早すぎます。

今日も朝から元気にお仕事です。

家族のサポートができていないので、明日は休みを取りたいので

今日頑張るパターンです！！

【昨日はスポルテックに登壇させていただきました】

これからトレーナーはどうするべきか？というようなお話をさせていただきましたが

一緒に登壇させていただいたお二人も同様に

「トレーナーも経営学を理解するべき」

ということは確実に同じであったと感じました。

意識たかい方と登壇すると自分自身が一番勉強になります。

本当にお得です。

活躍できるトレーナーになるには

【活躍できない方は理由があります！！】

トレーニングの知識やスキルだけでは意味がない。

（もちろんトレーニングの専門家なのでトレーニングの知識やスキルは間違いなく必要）

自分の理念やビジョン

そしてそこから戦略を考える

最低でもこれくらいは理解したほうが良いです。

一緒に登壇していたお二人も、結局は同様の結論でした！！

それを学べる場所がない。そんな方のために創設した

「PCPアカデミー」

ビジネススクールに行ければ良いけど、時間もお金もない

そんな方に私がコンサルして、そして現場で即活用できる

コアパフォーマンストレーニングを伝授しちゃうわけです。

相談会も随時開催しています。

こちらに連絡いただければ対応させていただきます！！

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

お問い合わせ

ということで

今日は昨日お話ししたKSF（勝ちパターン）

の後でどのように戦略を進めていくのか？をお伝えします。

KSFが見つかったら（仮説でしかないです）

次にやるべきことは

【戦略オプションの立案】

外部環境の変化や競合の出方のパターンなどに応じて、事業の目標が達成するための戦略案（戦略オプション）を何通りかを考え出して、事業展開の可能性を探ります。

外部環境の変化はまさに今のコロナもそうですが、テクノロジーの進化で異業種からの新規参入、業界の成長性などを考慮していきます。

あとは意外にフィットネス業界（個人やスモールジムなど）でやっていないのが

競合分析です。

敵を知らないで戦えないですからね。

（敵と言っても憎いわけではなく、切磋琢磨して戦う相手）

いくつかの戦略を考えます。

決めつけないで、これはどうだろう？あれはどうだろう？

と考えていきます。

ここも重要ですよね。。

大体の方が決めつけてしまい、思考停止に陥ります。

本当にそれで大丈夫？なぜを5回繰り返す？じゃないけど。

クリティカルに考えたいですよね。

ということで今日は

戦略オプションの立案についてお伝えしました。

PCPアカデミーではお得な情報をLINEで配信しています！！

QRコードから登録お願いします！！