おはようございます。

昨日もサウナに行ってしまいました。笑

眠りの深さが圧倒的に違いますね！！

今日は

戦略を選択するというお話をしていきたいと思います。

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戦略を決定するとは？トレーニングプログラムと同じ！！

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戦略オプションごとに、予測される結果や必要となる資源、

実行の難易度などを検討して、実行するべき戦略を絞り込みます。

前にもお伝えしたように戦略は

全社戦略、事業戦略、機能戦略に分かれています。

この順番で細かく考えていくことが重要です。

全社戦略は

どの事業ドメインで戦い、何を競争力の源泉とするのか

どのような事業の組み合わせ（事業ポートフォリオ）を持って、どのように経営資源を各事業に配分するかを決定することです。

事業戦略は

個別の事業分野において競争に勝ち抜くための戦略を考えます。

機能戦略は

営業戦略や財務戦略、人事戦略などのように戦略をいかに実践していくかを考えていきます。

次回は全社戦略から考えていきたいと思います。

というわけで宣伝ですが

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