6月20日（土）11:00-12:30

トレビズサミットに代表が登壇します。

テーマは

トレーナーとして勝ち続けるために
〜VUCA時代で勝つための経営戦略と論理的思考〜

10年後？5年後？に今と同じ状況でトレーナーとして活動できると思いますか？？

同じ状況で存在していますかね？？

コロナで皆さんは何を学んだでしょうか？？

VUCA とは？

VUCAとは、ビジネスや市場といった世界におけるさまざまな不安定要素を示す4つの言葉の頭文字を取ったもの。

• 変動性を意味する言葉、Volatility
• 不確実性を意味する言葉、Uncertainty
• 複雑性を意味する言葉、Complexity
• 曖昧性を意味する言葉、Ambiguity

これらの頭文字、VUCAを取って「ブーカ」と呼びます。

VUCA の時代だからこそ、求められるのは精度の高い判断とスピード感。

先入観も思い込みもないAIを使って、客観的な意思決定を自動化することができれば、VUCAなビジネス環境に適応するための有力なツールとなることは間違いないでしょう。

アイデアがあれば即実行できる判断力。

見込みがあれば突き進み、なければ朝令暮改で撤退する──。VUCAの時代を生き残れるのは、そうしたスピード経営を極めた企業だけであるとする識者は少なくありません。

また、テロや災害、海外の政情不安など、予期せぬ事件・事故も「起こって当然」と考え、そうした環境要因を、決して失敗や対応の遅れの言い訳にしない。

“想定外を想定できる”

思いつきや浅い考えではなく、論理的にしかもクリティカルに、将来を見据えて、今何をやるべきか？

を考えていきましょう。

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